低空经济公司推行周例会“三省”机制 力促作风转变与工作提质

  为进一步强化内部管理，提升工作效率，低空经济公司持续坚持并深化周例会制度，围绕“三省吾身”核心要求，系统化推进工作复盘与规划，有效推动了团队作风转变与业务发展迈上新台阶。

  公司周例会聚焦三个关键议题：一是复盘总结，深入检视“上周干了什么”，确保各项工作有记录、有跟踪、有成果；二是规划部署，明确“本周要干什么”，细化任务分工，压实主体责任，保障工作有序衔接；三是难题共商，集中研判“需要解决什么”，针对堵点、难点问题集思广益，寻求有效解决方案，形成问题处理和责任分工清单。

  通过这一常态化机制，公司内部形成了“在总结中反思、在规划中前行、在破题中提升”的良好氛围。全体人员的责任意识、协作精神和执行效率得到显著增强，工作作风呈现积极转变，有效带动了公司整体运营效能的提升，为各项业务扎实、高效推进奠定了坚实基础。

  下一步，公司将持续优化周例会模式，将其作为加强内部建设、推动工作落实的重要抓手，不断激发团队潜能，助力公司在低空经济领域实现高质量发展。(低空经济公司）