2026-09-23 15:29:41 点击：103
为严格落实集团项目建设管理要求，规范项目预算结算流程，高效化解历史遗留项目难题，9月20日，水务投公司副经理马群组织工程项目相关人员开展制度专题学习研讨工作，聚焦项目结算重点、难点问题，推动制度落地、难题攻坚。
本次学习研读了《永州市城市发展集团有限责任公司 项目建设管理制度 关于预算、结算管理的补充规定》、《关于化解市城发集团历史遗留项目结算问题攻坚工作方案》两份核心文件，精准吃透制度条款、结算标准及攻坚工作要求，进一步明晰项目结算工作规范与攻坚方向。
参会人员结合业务实际开展深度交流研讨，围绕污水处理厂、管网运维以及代建工程项目的预决算情况进行逐项分析梳理，结合新调整的预结算流程，对水务投历史遗留项目结算堵点，探讨合规高效的解决举措,并形成专项结算清单，明确工作台账、推进节点与落实方向。
此次学习研讨有效夯实了项目结算管理基础，为公司规范项目运营、高效化解项目预决算遗留问题、提升项目建设管理质效提供有力支撑。（水务投 胡承飞）
